8月4日，鞍鋼集團召開對標世界一流管理提升行動專項工作推進會議，貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，落實國務(wù)院國資委對標世界一流管理提升行動部署，全面總結(jié)鞍鋼集團“總部機關(guān)化”問題專項整改工作，推動對標世界一流管理提升行動深入開展。
鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩主持會議，對開展好對標提升行動提出要求。鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿通報集團“總部機關(guān)化”問題專項整改工作進展，安排部署下一步整改工作。集團公司總法律顧問、管理與信息化部負責人宣讀《鞍鋼集團對標世界一流管理提升行動工作方案》。
戴志浩在講話中強調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認識，深刻領(lǐng)會開展對標提升行動的重要意義。面對當前日益復(fù)雜的形勢和不利因素，黨中央國務(wù)院對中央企業(yè)發(fā)揮中流砥柱作用、承擔央企責任提出了更高要求。開展對標提升行動，是貫徹落實習近平總書記重要指示批示和十九屆四中全會決策部署的重要舉措，是增強鞍鋼集團核心競爭力的必然要求，是應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。
戴志浩強調(diào)，要突出重點、協(xié)同推進，統(tǒng)籌開展對標提升行動。要聚焦“一個目標”、加強“兩個建設(shè)”、把握“四個環(huán)節(jié)”、協(xié)調(diào)“四個關(guān)系”，確保工作方案落實落地。要聚焦集團對標提升行動總體目標，加強管理體系和管理能力建設(shè)，把握明確指標、確定標桿、查找問題、制定措施四個環(huán)節(jié)，解決“對什么”“跟誰對”“差在哪”“怎么辦”問題，協(xié)調(diào)對標提升行動與其他專項工作關(guān)系、重點突破與全面提升的關(guān)系、短期提升和持續(xù)改善的關(guān)系、自主創(chuàng)新與學習借鑒的關(guān)系，確保對標提升行動統(tǒng)籌推進、有效銜接、方法科學、措施精準。
戴志浩強調(diào)，要強化領(lǐng)導、落實責任，確保對標提升行動取得實效。要加強組織領(lǐng)導，壓實各專項工作組和子企業(yè)責任；統(tǒng)籌研究目標任務(wù)，加快形成實施方案；嚴格評價考核，確保對標提升行動取得實效，推動企業(yè)管理水平的不斷提升，為鞍鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
集團公司總部部門負責人，子企業(yè)分管領(lǐng)導及企管部門負責人參加會議。